工程建设管理组织机构由项目法人（项目业主）和（）构成

在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是（） 临时性建设项目总承包组织机构可以由______组成。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 在工程项目管理组织机构形式中，职能制项目组织适用于（） 项目工程乙方组织机构的常见类型：() 建设项目法人或业主方专业管理包括( )。 建设项目法人或业主方专业管理包括（） (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 业主方项目管理组织机构设计要考虑的主要因素有（）。 （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 施工项目管理组织机构的作用是（） 工程项目管理的组织机构应彩箭线的形式。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。 设备工程项目信息管理组织机构的规划原则包括（） 工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是（ ）。 关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（ ） 关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（）   关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（）。