在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。
A. 隶属关系明确职责分明
B. 有较大的机动性和灵活性
C. 强调管理业务的专门化
D. 集权与分权最优结合
E. 统一指挥快速决策
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在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。
A.隶属关系明确职责分明 B.有较大的机动性和灵活性 C.强调管理业务的专门化 D.集权与分权最优结合 E.统一指挥快速决策
答案
在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了（）组织机构的优点而形成的一种组织结构形式
A.矩阵制 B.事业部制 C.直线制 D.职能制 E.指挥部
答案
工程项目管理组织机构形式包括（）
A.直线制 B.曲线制 C.职能制 D.直线职能制 E.矩阵制
答案
在工程项目管理组织机构形式中，职能制项目组织适用于（）
A.项目地理位置上相对分散的项目 B.项目地理位置上相对集中的项目 C.大型复杂的项目或多个同时进行的项目 D.中小型项目
答案
项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。
A.组织机构稳定性强 B.容易造成职责不清 C.组织机构灵活性大 D.组织机构机动性强 E.每一个成员受双重领导
答案
项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。
A.组织机构稳定性强 B.容易造成职责不清 C.组织机构灵活性大 D.组织机构机动性强 E.每一个成员受双重领导
答案
工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。
A.人员机动 B.多方指导 C.权力集中 D.横向联系
答案
工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。
A.人员机动，组织灵活 B.多方指导，辅助决策 C.权力集中，职责分明 D.横向联系，信息流畅
答案
工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。
A.管理业务专门化，易提高工作质量 B.部门间横向联系强，管理效率高 C.隶属关系明确，易实现统一指挥 D.集权与分权结合，管理机构灵活
答案
（2019年）项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。
A.组织机构稳定性强 B.容易造成职责不清 C.组织机构灵活性大 D.组织机构机动性强 E.每一个成员受双重领导
答案
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在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是（）
在工程项目管理组织机构形式中，把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是（）
工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）
(2012年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。
（2019年考题）项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（）。
下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构
下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。
(2014年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是( )。
下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。
下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。
下列关于工程项目管理组织机构形式的说法中，正确的是( )。
（2014年考题）工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。
(2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是（）
关于工程项目管理组织机构形式，下列表述正确的是（）
现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是( )。
下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）
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