跨国企业管理者的国籍策略可以是？
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跨国企业管理者的国籍策略可以是？
答案
发展型战略可能不会使企业管理者()
A.过多地注重投资结构 B.只注重收益率 C.强调市场占有率，企业的组织结构等问题 D.注重产品和服务的质量
答案
企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（ ）。
A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降 B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力 C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任 D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力 E.薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
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企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（）
A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降 B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力 C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任 D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力 E.薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
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企业管理者代表由（）担任。
A.质量工程师 B.第一责任人 C.管理体系的高层管理人员 D.内审员
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下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。
A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降 B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力 C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任 D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力 E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题
答案
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责()。
A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策
答案
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：
A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策
答案
企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定
答案
企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（）
A.日常程序决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策
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企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）
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