对供应商的供应商、客户的客户等方面的信息流和物流实现（），有利于供应以尽可能低的库存成本提供最佳的服务水平。

供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 客户指定供应商由客户口头指定与本公司合作的供应商（） 供应商将客户（） 中国供应商客户可以设置的账号类型有（） 供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。 以下哪些物流服务供应商是专门物流服务供应商（）。 客户/供应商基础信息一般用于()。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 （）系统整合了供应商、制造商、分销商和客户的物流运作流程。 销售物流基本的信息流程一方面是供应商的补货系统，另一方面是客户订单的处理和向客户进行配送的过程。() 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 供应商质量监督内容应包括对供应商的经营实力、、运行业绩、产能等方面的综合评价（） 生产制造企业对建立了质量管理体系认证的供应商进行体系审核时，主要从供应商的（）等方面进行供应商的综合评估。 客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？（） 大客户市场的顾客对供应商的以下（）方面感兴趣。 登记的供应商信息包括供应商的（）。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 开发新供应商需对供应商哪些方面进行，以下哪个不是（） 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的（）结构