团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境

情感冲突容易导致团队成员间（ ）。 团队薪酬设计的流程如下：①确定团队薪酬总额；②建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。其中排序正确的是（　　）。 团队成员彼此高度信任、相互默契有很大的提高，表明团队处于（）阶段。 团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力，团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。 团队建设方案的活动包括团队目标的确定、团队成员间人际关系的开发、明确各成员任务和职责的角色分析以及团队过程分析等。 项目团队薪酬制度中不适合采用激励性薪酬的原因有（ ）。 当团队形成后，其成员必须很快发展出适合的（）来完成团队目标。 船上良好的团队协作方法要求（）①团队成员间要有良好的沟通，②团队工作应遵照规定的标准操作程序和执行航次计划，③团队成员间要相互提供支持，④可以按照自己的决策办事 团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。 团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队（） 团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的叠加,这体现了团队工作中__的优势（） 具有团队成员之间的合作不够紧密，成员之间独立性较强的特点的团队属于（） 团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中()的优势。 团队成员对于组织和团队承担的义务和责任的高度认同感是指（） 如果团队成员观察相互间的努力程度更为容易，那么团队生产就更为可行（） 在选择团队成员时，除了考虑专业能力上的差异和互补之外，团队成员还要具有（）通用的能力 团队有适量的冲突，则会提高团队成员的兴奋度，激发团队成员的工作热情，提高团队和（） 成员间相互信任是团队的显著特征。（） 最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（　　）。 打造一个强有力的团队，最首要的前提是建立团队成员间的信任关系（）