建设项目实施的领导者是( )。

在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是 ( )。 在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是 ()。 决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务，这样的建设项目负责人属于 ( )领导方式。 （）是领导者实施领导的基础和前提 领导者要有效地实施领导，必须（ ） 在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为（）。 关于创业团队的领导者，以下说法正确的是： 创业团队的领导者在制订行动计划后，要组织团队成员去实施。 创业团队的领导者是一个指挥员。 创业团队的领导者是项目策划的召集人和组织者。 创业团队的领导者要根据既定的目标不断跟踪和修正所采取的行为。 美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） (    )的领导者是较仁慈的领导者。 被领导者是领导活动的客体，是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团，他们是领导活动中领导者实施领导的主要对象，共同的利益是联系领导者与被领导者的纽带。() 从领导者与被领导者关系的角度看，被领导者的特征是() 将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。（） 领导系统的四要素是领导者、被领导者和（）。 被领导者对待领导者的正确做法是() （）是实施班会的领导者，应发挥主导作用。 领导意图是主要领导者与其他领导者相互作用形成的合力，领导者与广大被领导者的智慧()的结果。   建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是（）。 情境领导理论认为，有效领导和无效领导的差异并不是领导者的行为本身，而是领导者行为和实施情境的匹配 信任是领导者与被领导者关系的基石。() 总体来说，领导者与被领导者的关系是（）