建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标，这一任务是建设项目负责人的()职责。

建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。 一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格，因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为，甚至决策。建设项目负责人的性格品质包括( )。 是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。 建设项目负责人工作的核心，就是()。 建设项目负责人（)职责表现为，在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是协调项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。 项目负责人的基本任务是()。 项目负责人的基本任务是（)。 建设项目负责人组织职责成功的标准是( )。 一定的（）是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。 工程建设项目管理的根本任务就是在一定的限定条件下，（） 在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。 建设项目负责人目标管理职责成功的标准是( )。 建设项目负责人的职责包括（） 建设项目负责人的权利包括( )。 建设项目负责人的权利包括（） 建设项目由标段项目负责人担当施工和配合单位负责人（） 建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当（） 建设项目负责人的能力不包括（)。 建设项目负责人的权利主要包括( )。 建设项目负责人的权利通常涉及（）