在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括（）
A. 制订分层次的质量职责
B. 把质量目标要求层层分解
C. 识别顾客和相关方的要求和期望
D. 明确咨询成果的质量目标和质量标准
E. 督促.检査项目质量计划执行情况
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在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括（）
A.制订分层次的质量职责 B.把质量目标要求层层分解 C.识别顾客和相关方的要求和期望 D.明确咨询成果的质量目标和质量标准 E.督促.检査项目质量计划执行情况
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编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（ ）的职责。
A.项目经理和项目总工 B.项目经理和单位负责人 C.项目经理或项目负责人 D.单位负责人或单位总工
答案
编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（ ）的职责。
A.项目经理 B.部门经理 C.项目技术负责人 D.单位负责人
答案
编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（ ）的职责。
A.项目经理 B.部门经理 C.项目总监 D.部门管理
答案
在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较内容不包括( )。
A.初步设计和可行性研究报告设计规范的比较 B.技术设计和初步设计的比较 C.设备质量和技术设计要求的比较 D.施工图设计和技术设计设计规范的比较
答案
在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责错误的是（ ）。
A.负责编制项目质量计划，并组织实施 B.检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动 C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告 D.确定工程咨询成果质量评价的标准 E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
答案
PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括（ ）。
A.进行设计管理，协调有关技术条件 B.完成项目总体中某些部分的详细设计 C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略 D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
答案
项目前期进度计划实行 “（）”，“谁执行、谁负责”，定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较
A.谁制定、谁管控 B.谁管控、谁负责 C.谁下达，谁负责 D.谁下达、谁管控
答案
（）属于项目前期管理内容
A.投资规划编制 B.项目前臵性审查 C.项目立项审批 D.项目调整变更
答案
物业管理项目前期运作的内容包括（）
A.工程质量保修 B.管理资源的完善与优化 C.管理制度和服务规范的完善 D.确定物业管理单项服务的分包 E.前期沟通协调
答案
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在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。
IM在工程项目前期/设计阶段服务内容包括（）
物业项目前期管理运作的主要内容包括：（）
项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。
《广西电网有限责任公司电网基建项目前期管理实施细则》5.3.7项目前期进度计划实行“谁下达、谁管控”，“谁执行、谁负责”，项目责任单位定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较（）
下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的有（）
下列关于工程项目前期工作质量管理的说法，正确的是()
下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的有（ ）。
项目前期工作费是指（）在项目前期阶段（包括可行性研究阶段）所发生的费用。
物业管理项目前期运作阶段，管理资源的完善与优化的具体内容包括（）。
项目管理承包单位在项目前期和项目实施阶段承担不同的工作，其中项目实施阶段工作内容包括（）
PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（）
PMC 模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（ ）。
工程项目前期阶段的工作不包括（ ）。
工程项目前期阶段的工作不包括（ ）。
项目前期咨询合同管理主要包括（）。
关于工程项目前期工作质量管理的重要性，表述错误的是（ ）
拟定维修资金年度使用计划属于物业管理项目前期运作内容。()
《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期2周，该文件应尽快报监理审批，那么（）
《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期2周，该文件应尽快报监理审批，那么（）
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