在战略层面，高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时，应考虑的问题包括（）
A. 组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势
B. 组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣
C. 将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利
D. 对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的
E. 一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误
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在战略层面，高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时，应考虑的问题包括（）
A.组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势 B.组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣 C.将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利 D.对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的 E.一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误
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高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行（ ）方面的重大战略决策。
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高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行（）方面的重大战略决策。
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