单选题

项目组织中,项目经理直接进行单线垂直领导,这是项目组织()

A. 直线制
B. 矩阵式
C. 职能制
D. 寄生式

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单选题
项目组织中,项目经理直接进行单线垂直领导,这是()项目组织。
A.直线制 B.矩阵式 C.职能制 D.事业部制
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单选题
项目组织中,项目经理直接进行单线垂直领导,这是项目组织()
A.直线制 B.矩阵式 C.职能制 D.寄生式
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单选题
项目组织形式中,(  )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速,运用于中小型项目。
A.直线制 B.矩阵式 C.职能制 D.事业部制
答案
单选题
项目组织形式中,()是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速,运用于中小型项目
A.直线制 B.矩阵式 C.职能制 D.事业部制
答案
单选题
项目组织形式中,( )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速,运用于中小型项目。
A.直线制 B.矩阵制 C.职能制 D.事业部制
答案
单选题
项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。
A.专业班组 B.专业队 C.施工处 D.管理机构
答案
单选题
项目管理组织机构,项目组成员绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。  
A.直线式 B.强矩阵式 C.职能式 D.弱矩阵式
答案
单选题
在矩阵式组织中,项目经理往往权力不足,而在项目式组织中,项目经理则具有很大的权力,以下哪种不是职位赋予项目经理的权力()
A.正式权力 B.奖励权力 C.惩罚权力 D.参照权力
答案
多选题
项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()
A.工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解 B.项目工作分解的方法 C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容 D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系 E.分解的目的是为了高质量地完成好工作
答案
多选题
项目经理在组织进行项目工作分解时,应注意()
A.分解的方法 B.工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程 C.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系 D.分解的目的是了解项目情况,研究工作任务 E.对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
答案
热门试题
项目经理是项目组织的核心() 1()项目经理是由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的()角色 ()施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。 在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制() 职能式项目组织形式中项目经理的权限()。 在项目型组织中,项目经理的常见头衔是?() 一个项目型组织中,项目经理的权利() 工程分管副经理应每月组织项目经理.项目总工.设备管理员.安全员.设备操作员进行安全教育。(项目经理组织)() 项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是()。 审计署有权直接进行审计的项目包括() 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。 项目经理部组织劳务作业人员进行() “工程盘点”由项目经理组织对等进行盘点() 项目经理是由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人,需要对项目的成功负责() 项目管理规划大纲应项目经理组织编制 项目经理组织()制定项目全程1/2计划 在平衡矩阵组织中,项目经理的主要工作是对项目的()进行有效管理。
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