单选题

(2016年真题)根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是(  )。

A. 供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B. 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
C. 占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
D. 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

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单选题
(2016年真题)根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是(  )。
A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强 C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
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单选题
(2016年)根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是( )。
A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强 C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
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多选题
下列各项中,属于波特五种竞争力分析局限性的有()。
A.该分析模型基本上是静态的 B.它不能够确定营利行业的盈利能力 C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在 D.它低估了企业与供应商客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系
答案
多选题
(2010年真题)按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。
A.进入航空业需要大量的资本投入 B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势 C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低 D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
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单选题
根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。
A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强 C.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
答案
多选题
(2019年真题)巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中,正确的有(  )。
A.巨能公司能够进行前向一体化时,其讨价还价能力越强 B.巨能公司提供的电池差异化程度越高,其讨价还价能力越强 C.巨能公司的客户购买量越大,巨能公司讨价还价能力越强 D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
答案
单选题
迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括()
A.供应商 B.经销商 C.顾客 D.现实竞争者
答案
主观题
  借鉴波特五种竞争力分析法分析媒体的产业环境。
答案
主观题
借鉴波特五种竞争力分析法分析媒体的产业环境
答案
单选题
波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量
A.潜在竞争者 B.竞争对手 C.替代产品 D.供应商
答案
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根据波特五种竞争力模型,下列属于结构性障碍的有( )。 根据波特的五种竞争力模型,下列各项中,可以提高购买者议价能力的情形有() 波特五力模型中定义了五种基本竞争力,这五种竞争力的共同作用决定了() 根据波特的观点,行业内部五种竞争力不包括() 波特五力分析模型确定的竞争力来源包括()。 根据迈克尔·波特的五力模型,行业中的五种竞争力包括()。 (2016年真题)哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是(  )。 下列关于波特五种竞争力的表述中,正确的有() 波特五力模型中的五种竞争力量是() 美国学者波特的五种竞争力模型包括 迈克尔·波特提出了哪五种竞争力? 按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。 按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有() 按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的是() (2010年真题)下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是( ) 聚力公司是一家手机电池供应商。根据波特的五种竞争力分析模型,下列各项关于聚力公司的说法中,错误的是( )。 按照波特的产业五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。 行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是() (2019年)巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中,正确的有( )。 (2019年)巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论。下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中正确的有( )。
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