行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是（）

简述 “五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量 企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大 波特在竞争力分析模型中概括的竞争力量主要包括（） 波特提出的五种竞争力量包括（） 迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。 在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还包括（） 在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还包括（）。 迈克尔·波特的五力模型中，五种竞争力量中不包括（） 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。 波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。 迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括() （）不属于波特五力模型所列的竞争力量。 以下属于波特五力模型中的竞争力量 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。 五因素分析模型中，一个行业中竞争存在的基本竞争力量有哪些 五因素分析模型中，一个行业中竞争存在的基本竞争力量有哪些 根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。 根据波特五种竞争力模型，下列属于结构性障碍的有（ ）。