目前模拟分权组织结构主要是()在运用。
A. 中国石油化工集团公司
B. 星巴克咖啡
C. 渣打银行
D. 三一重工集团
E. 中国科学院空间研究所
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目前模拟分权组织结构主要是()在运用。
A.中国石油化工集团公司 B.星巴克咖啡 C.渣打银行 D.三一重工集团 E.中国科学院空间研究所
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模拟分权组织结构的主要缺点有（ ）。
A.内部的价格体系不容易完全理顺 B.各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定 C.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 D.企业内部的信息交流较差 E.组织内横向协调的难度大
答案
简述模拟分权组织结构的主要优点。
答案
简述模拟分权组织结构的主要优点
答案
模拟分权组织结构的主要优点包括（ ）。
A.组织结构模式具有较广的适用范围 B.有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换 C.有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识 D.有利于努力降低成本 E.有利于提高质量，提高效益
答案
简述模拟分权组织结构的主要缺点。
答案
模拟分权的组织结构的主要缺点是( )
A.各事业部之间沟通和协调困难 B.各部门负责人难以了解整个企业的概貌 C.稳定性差 D.容易出现多头领导 E.机构臃肿
答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括( )
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（ ）。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
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热门试题
在下列描述中，不属于模拟分权组织结构的主要优点的是()
下列对模拟分权组织结构的提法正确的是( )。
下列对模拟分权组织结构的说法正确的有（ ）。
下列对模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）。
下列对模拟分权组织结构的说法正确的是（）
下列对模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）。
（）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织
(2019年11月) （ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。
（ ）是影响组织结构运行的重要因素，是决定模拟分权成败的关键之一。
下列关于模拟分权组织的说法正确的有()。
分权式组织结构
分权制衡主要是（）国家政府组织机构的设置原则。
战略和结构是应用的很广的管理学范畴，其中结构可以分为集权式结构、分权式结构、模拟分权式结构、矩阵结构和系统结构五种类型。
战略和结构是应用的很广的管理学范畴，其中结构可以分为集权式结构、分权式结构、模拟分权式结构、矩阵结构和系统结构五种类型（）
下列组织结构中,属于分权型结构的有（）
以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构，其主要形式有（）。
机械人的设计主要是模拟人的动作，运用的是类比法中的（）。
下列组织结构类型中，（ ）是一种典型的分权型组织结构。
组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。()
组织在运用分权管理体制时，需要注意避免（）
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