挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，称为（ ）。
A. 经验筛选法
B. 评价筛选法
C. 技术筛选法
D. 工艺筛选法
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挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，称为（ ）。
A.经验筛选法 B.评价筛选法 C.技术筛选法 D.工艺筛选法
答案
挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。
A.经验筛选法 B.评价筛选法 C.技术筛选法 D.工艺筛选法
答案
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）
A.制定合理的目标 B.按计划完成目标 C.用最短的时间完成目标 D.制定合理目标并按计划完成目标
答案
对于调出给项目外的其他部门或施工项目的材料，凭施工项目主管人员或上级主管部门签发、项目材料主管人员批准的()发料。
A.限额领料单 B.工程暂借用料单 C.工程暂设用料单 D.调拨用料单
答案
主管人员开发的目标不包括（）。
A.知识 B.能力 C.品性 D.道德
答案
调拨用料单需凭施工项目材料主管人签发或上级主管部门签发.项目材料主管人员批准发料（）
答案
对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。
A.用人之长 B.职务要求明确 C.公开竞争 D.责权利一致
答案
会计主管人员就是“会计主管” 。（ ）
答案
在对主管人员的开发中存在的问题不包括（）。
A.开发工作与组织目标脱离 B.重视强调开发计划忽视开发效果 C.开发方案缺乏针对性 D.主管人员的开发是主动进行的
答案
主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（）
A.自我评估表 B.岗位说明书 C.被评估者的工作记录 D.绩效评估表 E.绩效计划
答案
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选聘主管人员的具体条件有（）
Y理论指出，主管人员的任务有（）
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会计主管人员调动，应由（）
对于调往项目以外其他部门或其他项目的材料，凭施工项目材料主管人签发或上级主管部门签发、项目材料主管人员核准的（ ）调拨材料。
以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）
违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（）
人员配备的对象是主管人员（）
人员配备的对象是主管人员。（ ）
产品系列负责人：各产品系列的主管人员，不但对产品开发成功负责，还（）
主管人员考评的方式包括（）
管理幅度是指主管人员（）
管理幅度是指主管人员（）
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
开发者在运用关键事件开发主管人员时，应该注意问题不包括（）。
管理者是正式组织中的各级主管人员，他们对自己主管部门或单位负责（）
考评主管人员的最好方法是（）
选聘主管人员应注意哪些问题。
主管人员配备的根据是（）
考评主管人员的最好方法是()
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