在用人的过程中，管理者一定要结合时代的发展与组织自身的发展需要，牢牢把握任用人才的关键要素，这将有利于人才的合理任用，真正贯彻（）的用人宗旨。

结合自身实践谈谈什么是有效的管理者 创新思维，是指管理者探索环境与组织自身发展中的未知领域，开拓和创建组织发展新局面的思维活动。 管理者一定要学会说“不”，并且解释为什么“不”（） 管理者积极探索环境与组织自身发展中的未知领域，开拓和创建组织发展新局面的思维活动就是创新思维（） 演讲过程中，演讲者一定要语言流畅，不能“停顿”! （ ） 组织战略是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程（） 组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程（） 组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。（ ） 一个组织无论被管理得多么好，它在运行的过程中总会遇到冲突或问题，管理者必须善于处理冲突和解决问题，在这个过程中，管理者所体现的是（） 一个组织无论被管理的多么好，他在运行过程中总会遇到冲突或问题，管理者必须善于处理冲突和解决问题，在这个过程中，管理者所体现的是（）的决策角色 在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（ ）。 科学管理的时代管理者与被管理者的关系是一种主客体关系（） 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 在管理者与被管理者的相互影响和相互作用过程中，处于主导地位的是（） 管理者在管理过程中承担的职能是（） 管理者在管理过程中承担的职能是() 管理者在管理过程中承担的职能有()。 管理者在管理过程中承担的职能有 在冲突管理过程中，管理者的任务是（） 创业过程中，房子、车子一定要有。