目标成本法是以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业的经营活动发生的各种支出进行全面管理的方法（）

物流规划包含要素有: 实现目标的原则|实现目标的方法|实现目标的条件|实现目标的过程|目标的长期性 已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目标利润为5000元，则实现目标利润的单价为（）。 某产品单价为60元，单位变动成本为20元，固定成本总额为50000元，假设目标利润为10000元，则实现目标利润的销售量为（）。 控制()是施工成本控制的主要内容，对实现目标成本具有决定性的作用。 A产品的单位变动成本为10元，固定成本500元，单价15元，目标息税前利润为800元，则实现目标息税前利润的销售量为（　）件。 某产品变动成本率70％，固定成本4000元，目标净利润1 340元，所得税税率为25％，则实现目标净利润的销售额为 试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。 试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。   某产品变动成本率为70%，固定成本总额4000元，目标利润净利润为1340元，所得税率为33%，则实现目标净利润的销售额为（）。 下列有关目标成本法的说法中错误的是: 目标成本=预计服务收入-目标利润|目标成本测算就是指各单项目标成本测算|目标成本的分解通常不是一次完成的，需要一定的循环，不断修订，有时甚至需要修改原来设立的目标。|目标成本的可行性分析包括分析预计服务收入、物流目标利润和目标成本 采用（　　）进行成本控制时，对修订后的指标要以实现目标成本为标准，进行综合平衡分析。 在目标成本法中（） 某企业甲产品单位售价30元，单位成本20元，固定成本400万元，目标利润2000万元，则实现目标利润的销售量为()万件。 已知某产品的单位变动成本为12元，固定成本为20,000元，销售量8,000件，目标利润为12,000元，则实现目标利润的单价为（） 相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。 相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。() 相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标（） 若20×9年其他因素不变,要实现目标利润总额,固定成本总额应降低（） 下列哪种定价模式最好的体现了收回成本和实现目标收益 成本管控逻辑与目标是目标成本结余，利润提升。