在早期的需求收集中，一个重要干系人一再提出现行需求讨论话题之外的需求。团队怎样处理（）

在规划一个敏捷项目期间，一个新的干系人参与，提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该做什么（） 在规划一个敏捷项目期间，一个新的干系人参与，提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该怎么做（） 在规划一个敏捷项目期间，一个新的干系人参与，提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该做什么？（） 决策实际上是一个“决策一实施一再决策一再实施”的连续不断的循环过程。 决策实际上是一个“决策一实施一再决策一再实施”的连续不断的循环过程（） 决策实际上是一个“决策一实施一再决策一再实施”的连续不断的循环过程。（） 赞美是推动一个人进步的重要力量，也是一个人内心深处的人性需求。（ ） 软件需求分析产生一个重要文档是（） 在储位需求设计中，其中一个是需要多大的储存空间，包括总的需求空间和每个商品的需求空间。 一个物料的需求（）从另一个物料的需求计划得到时称为独立需求。 市场营销费用超过一定水平之后，就不会再刺激需求，因此市场需求有一个上限，称为()。 是网络需求分析中的一个重要组成部分（） 敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人，在项目期间，识别到一个将延迟交付两个月的需求。团队应该怎么做（） 一个人审美需求得到满足后，便会提出自我实现的需要（） 根据干系人登记册和项目章程，项目的业务需求必须从组织的各职能组获得。为了最终确定业务需求，要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求？（） 项目经理唐工在进行收集需求的时候，要协调干系人对需求的差异，更快的发现和解决问题并达成一致意见，他最好采用（ ）方式进行 一个拥有5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是？（） 根据干系人登记册和项目章程，项目的业务需求必须从组织的各职能组获取。为了最终确定业务需求，要求这些职能组的意见取得一致，应选用哪个工具和技术来收集需求？ 敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人，在项目中期，识别到一个将延迟交付两个月的新需求。团队应该怎么做（） 需求验证是需求工程中最后一个活动。