项目物资部按合同要求管理业主提供材料，做好质量、样品、价格签证确认手续和采购过程记录（）

项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续，填写《物资验收单》，物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核（） 项目物资部按照合同约定按月或者定期办理甲供物资的验收结算手续，经项目财务部、商务经理审核后，报项目业主备案 项目物资部按照合同约定按月或者定期办理甲供物资的验收结算手续，经项目财务部、商务经理审核后，报项目业主备案（） 到货交接验收时，各分公司项目部、机具设备分公司物资部门、物资部（物资供应中心）仓库还需要检查物资相关质量证明材料,包括但不限于等是否已经提供（） 各级物资部根据企业财务管理规定，按时提报相应的物资（），财务部按合同支付物资货款。 在项目合同管理中，特种设备合同管理工作的主责部门是物资部。 在项目合同管理中，特种设备合同管理工作的主责部门是物资部（） 业主项目管理机构应及时将工程项目进展通报物资部门，物资部门据此与供应商协调物资供应进度（） 业主项目管理机构应及时将工程项目进展通报物资部门，物资部门据此与供应商协调物资供应进度（） 项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。 项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批（） 项目进场后30个工作日内，经理部物资部负责指导项目物资部编制。 项目进场后30个工作日内，经理部物资部负责指导项目物资部编制（） 各级物资部根据企业财务管理规定，按时提报相应的物资验收单、拨料单，财务部按合同支付物资货款 各级物资部根据企业财务管理规定，按时提报相应的物资验收单、拨料单，财务部按合同支付物资货款（） 各级物资部门依据公司档案管理相关要求，按照、的原则，做好物资合同承办工作各环节文件材料的整理、归档、保管、利用和相关移交工作（） 经理部物资部负责更新填写物资合同台账。 经理部物资部负责更新填写物资合同台账（） 项目物资部负责接收公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购。 项目物资部负责接收公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购（）