决策者对未来的情况不仅不能完全确定，而且对其出现的概率也不清楚，这种情况下的决策称为风险型决策

对未来情况不能完全确定，但各种情况发生的概率已知的投资决策是 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用() 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（） 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（　　）。 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）   决策者已经知道未来出现哪种自然状态情况下的决策，这种决策问题称为（） 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定性决策时，一般采用（）。 在决策分析中，对未来发展状况不能确定，同时依据有关资料对各种可能出现的结果分别确定其发生的概率，这种决策称为（） 决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断，但已知事件发生的概率，这种类型的决策是（） 决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（ ）。 （）是指决策者对未来的确切情况和决策可能发生的后果均无法肯定，决策执行后将面临几种情况、几种后果、几种可能。 悲观决策法也称华德准则,是指决策者对未来持一种悲观的态度，认为未来可能会出现最差的结果. 面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率: 不确定型决策|确定型决策|追加决策|风险型决策 在决策分析中，对未来发展状况不能确定，同时可依据有关资料对各种可能出现的结果分别确定其发生的概率，这样的决策称为( ) 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。 乐观系数决策标准是决策者对未来情况持乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称（　　）准则。 决策者有明确的决策目标，知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果，虽不能完全判断未来出现的是哪一种环境条件，但可以预测其出现概率的决策是（ ） 决策者知道未来出现自然状态有哪几种情况，而不知道究竟出现哪一种，这种决策问题称为（） 决策者的风险倾向对（）决策影响最大 高层决策者对信息的要求（）