编制施工进度计划的步骤是：收集和熟悉有关资料——划分施工过程——计算工程量————确定各施工过程的工作天数——设计安排进度计划——根据施工进度计划，分别绘制各种资源需要量计划

水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划；⑤划分工程项日；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其正常顺序应为（） 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划，下列选项中，属于工程项目施工进度计划的有（　　）。 在施工过程中对施工进度计划编制的工作包括：①划分施工过程；②分析工作之间的逻辑关系；③确定工作的持续时间；④编制施工进度计划，并调整优化。正确的工作步骤是（） 编制实施性施工进度计划时，施工过程的划分要细（） 编制施工进度计划，首先必须划分施工过程。对于控制性施工进度计划，其施工过程的划分可以粗一些，一般可按分部工程划分施工过程。 编制施工进度计划，首先必须划分施工过程。对于控制性施工进度计划，其施工过程的划分可以粗一些，一般可按分部工程划分施工过程。 施工进度计划是进度控制的依据，要编制两种施工进度计划包括（）。 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。 季度施工进度计划是在年度施工进度计划的基础上，按照（ ）施工原则编制。 （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 编制和审核施工进度计划属于（） 与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些（） 编制单位工程施工进度计划的步骤包括()。 编制单位工程施工进度计划的步骤包括（　　）。 编制单位工程施工进度计划的步骤包括（） 编制单位工程施工进度计划的步骤包括（ ）。