云澜公司是一家面向全球的家具和室内饰品生产商。该公司根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品。云澜公司对消费者市场的细分属于（ ）。

A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 甲公司是一家大型饮料公司，市场遍及全球多个国家，适合该公司采用的分销渠道的是（） 股神巴菲特投资中国的一家汽车生产商是（） 甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响,认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（） 某公司是一家家电生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是( )。 甲公司是一家大型饮料公司，市场遍及全球多个国家，适合该公司采用的分销渠道的是（  ）。 乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统，直接安装在 汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车 系统。该公司采取的采购策略是（ ）。 A公司是一家电脑生产商，其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。对于生产CPU等比较重要的硬件时，其原材料都采购自一家企业的原材料；对于一些比较普通的硬件，如键盘等，则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商，而不是自己进行生产。从资料可以看出，该公司采用的货源策略包括（　）。 Cerawell Products公司是一家陶瓷生产商，由于经济和行业环境变化，公司经营面临着严重挑战。公司正准备年度计划和预算。以下（   ）是当年Cerawell公司管理层最不能控制的事项。 某面包生产商购买了一家面粉厂,该项并购属于（） 甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（ ）。 甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（　）。 甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的 A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）。 一家钢铁公司在另外一座城市的分销商批发该公司的钢材，属于（） Cerawell Products公司是一家陶瓷生产商，由于经济和行业环境变化，公司经营面临着严重挑战。公司正准备年度计划和预算。以下（   ）是当年Cerawell公司管理层最不能控制的事项。 （2012年）甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（ ）。 甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）。 甲公司是一家计算机的生产商。每台计算机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（） 佳安公司是一家视频安防产品生产企业，下列各项关于该公司使命表述体现该公司经营哲学的有（）。