平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注 企业的绩效，具体包括（）

绩效考评中，以战略为导向的考核方法包括（ ）、平衡计分卡、关键绩效指标。 平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法 平衡计分卡所指的平衡是一种怎样的平衡？（） 平衡计分卡所指的平衡是一种怎样的平衡？（） 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡进行了哪些角度的平衡（） 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡进行了哪些角度的平衡( )。 关于绩效管理中的平衡计分卡法的说法，错误的是( )。 平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。 使用平衡计分卡的方法，组织评价管理绩效是基于以下哪一项？（） 如何利用平衡计分卡实现战略管理（） 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（　　） 平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（　　）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合，是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括（） 平衡计分卡系统不要求从（）视角关注绩效。 卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡是一种全面、综合的控制方法，平衡计分卡的控制指标有财务、客户、（）以及（）四个方面构成。   平衡计分卡就是企业组织的一种（）工具。