对组织未来的关注是对现有资源和市场的把握（）

为了满足组织未来对人员的需求，根据组织内部条件和外部环境，对企业未来从内部和外部可获得的人力资源的结构、数量和质量进行预测的方法称为（） 职业经理人思维强调冒险精神和对资源的把握,对么? （ ）是基于对客户家庭财务状况分析和对未来的理财目标设定，对客户现在的和未来的资源进行配置和具体管理的结果。 人力资源规划是预测未来的组织任务和（）对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。 你对未来职业最关注的是什么 你对未来职业最关注的是什么？ 招聘计划的制定是对组织人力资源的一次盘点，使组织能够迅速把握人力资源的动态平衡，对实现组织战略目标具有促进作用。() 根据决策时对未来状态把握的程度来划分决策问题的类型时，若对未来系统自然状态完全不把握，这类决策称为（）决策。 ——是人们对组织未来的期渠、预期目标和对发展蓝图的勾勒。 ( ) 对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。 对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。() 组织承诺反应的是员工对组织的（　　），他们通过组织承诺表达对组织及其将来的成功和发展的关注。 创业者对创业时机的把握对创业未来的成功有着很大的影响。 创业者对创业时机的把握对创业未来的成功有着很大的影响（） 人力资源规划是一项系统的战略工程，它以组织发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析组织内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括（）等。 人力资源内部供给来自组织内部，内部供给的分析主要是对现有人力资源的存量及其在未来的变化情况做出判断。下列关于人力资源内部供给分析的说法中有误的是（） 主要用于对潜在需求的调查，对未来营销变化的调查和市场销售预测的市场调查是（ ）。 是组织对未来活动的事先安排。 对职业信息的把握，最好从“历史”、“现在”、“未来”三个维度去把握。其中“现在”信息里最重要的是： 对职业信息的把握，最好从“历史”、“现在”、“未来”三个维度去把握。其中“现在”信息里最重要的是：