人力资源规划是一项系统的战略工程，它以组织发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析组织内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括（）等。

人力资源战略规划从层级和内容上可区分为人力资源总体发展战略、组织变革与创新战略、（　　）、专才培养选拔策略、劳动关系管理策略等。 以企业战略利益为导向，包括从（）方面人力资源管理战略与组织战略的匹配，以及人力资源子系统战略与人力资源管理战略的匹配；（）方面人力资源管理职能与组织其他管理职能间的匹配，以及人力资源管理系统内部各职能间的相互匹配 试述企业人力资源发展战略的制定过程。 （）标志着人力资源战略与规划作为企业人力资源管理的一项职能已经产生 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（　　），它要着眼于企业总体发展战略。 企业应如何正确选择人力资源发展战略模式? 人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的（） 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（），它要着眼于企业的总体发展战略。 在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划有哪些重要意义? 在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划具有（　　）重要意义。 简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系 (2016年5月)企业人力资源发展战略模式包括（）。 从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。 从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。 从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。 在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划具有哪些重要意义? 人力资源战略与人力资源规划的关系（） 按照组织的战略层次划分，人力资源战略或人力资源管理战略就是()战略的一种。 战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。() 企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略（）进行有效管理。