工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）正确的是（）

横向分解是贯彻职能部门负责制，主要是将总体目标在部门之间分解的方式（） 建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的质量管理职能。 工程项目施工进度控制总目标应进行分解，可按()分解为交工分目标。 建设工程项目质量的形成过程,体现细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的职能。 项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体 工程项目目标系统的建立过程有：①识别需求；②提出项目目标；③建立目标系统；④工程项目构思。其正确的顺序是（） 工程项目目标系统的建立过程包括：①识别需求；②建立目标系统；③工程项目构思；④提出项目目标。下列排序正确的是（） 工程项目管理的目标体系包括质量、进度和成本目标，它们的关系是（）。 工程项目目标系统的建立过程包括：①工程项目构思；②提出项目目标；③识别需求；④建立目标系统。下列排序正确的是(  )。 工程项目目标系统的建立过程包括：①识别需求；②建立目标系统；③工程项目构思；④提出项目目标。下列排序正确的是（  ）。 工程项目目标系统的建立过程有：①识别需求；②提出项目目标；③建立目标系统；④工程项目构思。其正确的顺序是(  )。 施工进度控制总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。 确定项目目标，首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分，逐级分解，落实责任部门和个人。(   ) 确定项目目标，首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分，逐级分解，落实责任部门和个人（） 确定项目目标，首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分，逐级分解，落实责任部门和个人。 施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。 建设工程项目目标的动态控制中,通过编制()来进行施工成本目标的分解。 对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。 建设工程项目质量的形成过程中( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，则在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是(　　)。