《施工管理手册》中，年进度计划由项目编制（）

工期管理过程中编制月进度计划，根据总（年）进度计划编制月进度计划，每月日前上报。新手册没有（） 《技术质量管理手册》根据项目施工计划、物资（设备）需用计划编制试验计划（） 施工管理手册中，项目部季度/阶段进度计划延误天以上为红色预警（） （2018年真题）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划，正确的目标分解过程是（　　）。 在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。 在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（　）负责。 根据《施工管理手册》要求，《项目部实施计划》的编制中项目环境管理计划的责任人是（） 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。 在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（ 　）负责。  在建设工程项目进度计划系统中，既由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（ ）编制的进度计划相互协调。 8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（ ）编制的进度计划相互协调。 根据《施工管理手册》要求，《项目部实施计划》的编制中安全生产管理计划的责任人是（） 项目总进度计划、季度、月度、周进度计划由项目建造总监（技术总监）牵头，项目组织编制（） 在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进度计划包括()。 公司工期管理办法中，《项目施工总进度计划》编制依据包括等（） 大型建设工程项目进度目标分解的工作有1.编制各子项目施工进度的计划；2.编制施工总进度计划；3.编制施工总进度规划；4.编制项目各子系统计划、正确的目标分解过程是（） 在进度计划的编制中，（）应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划 在进度计划编制方面,施工方应视( ),编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划。 在进度计划编制方面，施工方应视（），编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划 在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计划包括(      )。