工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签订为界，可将合同管理过程划分为（）。

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从(  )开始直到(  )的全过程。 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目（）完成为止，贯穿于项目实施的全过程 工程测量贯穿于工程（ ）全过程 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至（）的全过程 建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从（）的全过程 建设工程项目施工成本管理应从工程施工开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目（   ）的全过程。 （ ）贯穿于建设工程的全过程。 施工项目目标成本分析一般采取（）等方法贯穿工程实施全过程 建设工程项目施工成本控制应贯穿于( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 作为施工企业成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于的全过程（） ()是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂。 作为施工企业全面成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）的全过程 建设工程项目的全过程管理包括（）. 建设工程项目施工成本管理应从（   ）开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。 目标的动态控制是一个有限的循环过程，应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。（） 广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的（）全过程 广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的（ ）全过程。 建设工程项目总承包合同中，对总承包的内容规定一般包括从工程立项到( )工程建设全过程。 建设工程项目施工成本控制应该从签订合同开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程