建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目（   ）的全过程。

施工成本管理的任务有六项，其中应建设工程项目施工（）应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它不仅是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素（）的管理内容 施工成本控制是从工程投标报价开始，直至项目（）为止，贯穿于项目实施的全过程。 施工成本管理从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节（） 建设工程项目施工（）应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节 建设工程项目投标报价分析包括（）。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金反还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节（） 对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至到项目竣工验收全过程的任务是(      )。 建设工程项目（）应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节 在建设工程项目的招标活动中，某投标人以低于工程成本的报价竞标，则（）。 在建设工程项目的招投标活动中，某投标人以低于成本的报价竞标。则（） 在建设工程项目的招标投标活动中，某投标人以低于成本的报价竞标，则(   )。 在建设工程项目的招投标活动中，某投标人以低于成本的报价竞标，则（  ）。 下列各项属于建设工程项目投标报价策略的有()。 建设项目(    )是建设工程项目投标招标和控制施工成本的重要依据。 建设项目（）是建设工程项目招投标和控制施工成本的重要依据 建设工程项目施工成本管理的时间范围为（） 根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理应履行的职责有（）