有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（）

高权谋倾向的人是有效的领导者。() 管理者可以是领导者，领导者却可以不是管理者（） 领导行为理论认为，有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的领导个性（） 领导性格理论认为，有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别（） 领导者一定是管理者，但管理者应该成为领导者（） 根据菲德勒的模型：什么时候任务取向的领导者更有效？什么时候关系取向的领导者更有效？ 领导性格理论认为有效的领导者可以从（） 领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征，而是领导者实际在做什么，有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者，这种观点源自（ ）。 实现与上级的有效沟通 ..被领导者应该（） 菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有: 领导者特征、工作性质及环境|领导者特征、社会状况及环境影响|领导者特征、被领导者特征及环境|领导者特征、被领导者特征及组织特征 领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者 管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。() 管理者不一定是领导者,但领导者一定是管理者 管理者一定是领导者，但领导者不一定是管理者（） 领导者用以培养下属进行自我领导的最有效的策略是( ) 领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。 根据领导特性理论,简述有效领导者具有的共同特性。   管理就是领导，管理者就是领导者。() 认为领导者的品质来源于生理遗传，是先天具有的，且领导者只有具备这些特质才能成为有效的领导者，这种理论是( ) 领导者就是管理者