甲企业编制7月份A产品的生产预算，预计销售量是50万件，6月份A商品月末结存10万件，如果预计7月份月末结存12万件，那么7月份的A产品预计生产量是（）万件

某企业批发销售甲产品，某年7～10月各月预计销售量分别为1000件、1200件、1100件和1500件，企业计划每月月末商品存货为下月预计销售量的20%。下列各项计算中，正确的有（） 某市近五年各年T恤衫销售量大体持平,年平均为1200万件,7月份的季节比率为220%,9月份月平均销售量比7月份低45%,那么,正常情况下9月份的销售量应该是 某企业上半年某商品销售量如下表，取平滑指数α＝0.8，1月份的预测值为110，则7月份销售量的预测值为（）。1月份2月份3月份4月份5月份6月份120150130120140150 生产预算是在销售预算的基础上编制的。按照“以销定产”的原则，生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量。() 预计生产量＝预计销售量+预计期末产品存货量-预计期初产成品存货量（） （）物资存量基准拟定方法：销售部与每月的25日以前，依上月及同期个月份的耗用数量，并参考市场状况，拟定下一月份的预计销售量，生产部根据预计的销售量设定预估月用量。 （）物资存量基准拟定方法：销售部与每月的25日以前，依上月及同期个月份的耗用数量，并参考市场状况，拟定下一月份的预计销售量，生产部根据预计的销售量设定预估月用量 （）物资存量基准拟定方法：销售部与每月的25日以前，依上月及同期个月份的耗用数量，并参考市场状况，拟定下一月份的预计销售量，生产部根据预计的销售量设定预估月用量 预计生产量等于预计销售量再()。 某企业预计业务量为销售10万件产品，按此业务量给销售部门的预算费用为50万元，如果该销售部门实际销售量达到12万件，超出了预算业务量，费用预算仍为50万元。这种编制预算的方法是（　）。 某企业批发销售甲产品，某年7、8、9、10各月预计的销售量分别为1000件、1200件、1100件和1500件．企业计划每月月末商品存货为下月预计销售量的20%。下列各项计算中，正确的有( )   计算题： 某公司甲产品2007年3、4季度各月的制造费用与相关历史资料如下： 项目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份 销售量（件）170019201200200018001950 制造费用（元）245027502000280026202680 要求：（1）用高低点不对制造进行分析，并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。 （2）假如2008年1月份预计的销售量为2400件，预计制造费用是多少？ 计算题：企业某年度7月份实际销售量为800公斤，原来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数A、＝0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。 某批发企业销售甲产品，第三季度各月预计的销售量分别为1000件、1200件和1100件，企业计划每月月末产品存货量为下月预计销售量的20%。下列各项预计中不正确的是( ) 某企业批发销售甲产品，某年7、8、9、10月4个月预计的销售量分别为1 000件、1 200件、1 100件和1 500件，企业计划每月末商品存货为下月预计销售量的20%。下列各项计算中，正确的有（） 预计利润=（预计销售量-盈亏平衡点销售量）×（） 汉塞尔公司的管理者欲为其一种产品A编制2014年7月的预算，该产品的销售单价为40元。2014年各月的预计销售量如下所示：预计销售量（单位：个）4月 5月 6月 7月 8月 9月5000 5400 5500 6000 7000 8000生产该产品需要4磅原材料1和2磅原材料2。公司的政策是在任何时候都至少要有100个A的库存，但是，期末的库存不应低于下月预计 某企业批发销售甲产品,某年7、8、9、10各月预计的销售量分别为1000件、1 200件、1 100件和1 500件,企业计划每月月末商品存货为下月预计销售量的20%。下列各项计算中,正确的有（） 计算题： 某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6 要求：请运用平滑指数法预测10月份的销售量。 计算题： 某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6 要求：请运用平滑指数法预测10月份的销售量。