预计生产量等于预计销售量再()。

某企业根据上年经营成果，预计今年的生产量。本年第一季度销售量为900件，第二季度销售量为1000件，预计本年第三，度销售量950件，第四季度销售量1050件，期末存货为上一季度销售量的10%，第三季度预计生产量为（）件。 预计期初存货50件，预计期末存货40件，本期生产量220件，则本期销售量为（） 某企业编制“生产预算”，预计第一季度期初存货为120件，预计销售量第1季度为1500件、第2季度为1600件；该企业存货数量通常按下期销售量的10％比例安排期末存货，则“生产预算”中的第1季度的预计生产量为（ ）. 某企业第二季度末预计产成品存货90件，第二季度预计销售量700件，各季度的期末存货按下一季度销售量的10%计算，则第二季度的预计生产量为（） 生产量等于销售量是线性盈亏平衡分析的前提（） 生产预算指为规划预算期内预计生产量和产品存货期初和期末水平而编制的预算。预算期生产量等于（） 甲企业编制7月份A产品的生产预算，预计销售量是50万件，6月末A产品结存10万件，如果预计7月末结存12万件，那么7月份的A产品预计生产量是（）万件 甲企业编制7月份A产品的生产预算，预计销售量是50万件，6月末A产品结存10万件，如果预计7月末结存12万件，那么7月份的A产品预计生产量是（　）万件。 某企业生产销售甲商品，第三季度各月预计的销售量分别为4000件、3000件和3600件，企业计划每月月末存货量为下月预计销售量的20%，则8月份的生产量为（　　）件。 某企业生产销售甲商品，第三季度各月预计的销售量分别为4000件、3000件和3600件，企业计划每月月末存货量为下月预计销售量的20%，则8月份的生产量为（ ）件。 丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件和200件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%,丙公司第2季度预计生产量为（ )件。 企业每季度预计期末产成品存货为下一季度预计销售量的10%，已知第二季度预计销售量为2000件，第三季度预计销售量为2200件，则第二季度产成品预计产量为（）件。 企业每季度预计期末产成品存货为下一季度预计销售量的 10%，已知第二季度预计销售量为 2000 件，第三季度预计销售量为 2200 件，则第二季度产成品预计产量为（）件 企业每季度预计期末产成品存货为下一季度预计销售量的10%，已知第二季度预计销售量为2000件，第三季度预计销售量为2200件，则第二季度产成品预计产量为（　　）。 编制生产预算时，预计生产量的影响因素有（）。 安全边际率=（预计销售量－保本销售量）÷保本销售额。 丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%，丙公司第二季度预计生产量为（）件。  甲公司预计2017年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。甲公司第二季度预计生产量为（）件 丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司第二季度预计生产量为（） 丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%，丙公司第二季度预计生产量为（）件