根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

在矩阵式组织中，项目经理往往权力不足，而在项目式组织中，项目经理则具有很大的权力，以下哪种不是职位赋予项目经理的权力（） 工项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。() 工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式（） 矩阵式项目组织的优点（） 弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（　）负责。 一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（） 矩阵式项目组织适用于（）。 矩阵式项目组织适用于()。 矩阵式项目组织适用于（ ） （）属于矩阵式项目组织的优点。 矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度的不同，可分为（） 关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（） 矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。 属于矩阵式项目组织优点的是（ ）。 属于矩阵式项目组织优点的是（） 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？ 关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（　　）