在矩阵式组织中，项目经理往往权力不足，而在项目式组织中，项目经理则具有很大的权力，以下哪种不是职位赋予项目经理的权力（）

矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。 工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式（） 矩阵式项目组织的优点（） 矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。 矩阵式项目组织适用于（）。 （）属于矩阵式项目组织的优点。 矩阵式项目组织适用于()。 矩阵式项目组织适用于（ ） 职能式组织和项目式组织均衡结合的一种矩阵式组织是(　　)。 弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（　）负责。 属于矩阵式项目组织优点的是（） 属于矩阵式项目组织优点的是（ ）。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（） 下列选项中，不属于矩阵式项目组织的优点是()。 （）不属于矩阵式项目组织的优点。 简述矩阵式项目组织的适用范围 下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。 在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有( )。