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工项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。()

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判断题
工项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。()
答案
判断题
工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式()
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多选题
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()
A.确定项目参加人员 B.负责项目执行 C.控制项目进度 D.管理项目预算 E.为项目提供技术支持
答案
主观题
根据项目组织中项目经理和()职责权利的大小,矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
答案
单选题
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和()
A.代建制度 B.顶层设计式 C.联合组建式 D.直线职能式
答案
单选题
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和( )。
A.直线职能式 B.顶层设计式 C.代建制度 D.联合组建式
答案
单选题
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和(  )。
A.直线职能式 B.顶层设计式 C.代建制度 D.联台组建式
答案
单选题
(2019年)公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和( )。
A.直线职能式 B.顶层设计式 C.代建制度 D.联合组建式
答案
多选题
根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构可分为( )。
A.弱矩阵式结构 B.强矩阵式结构 C.平衡矩阵式结构 D.项目式 E.复合式
答案
主观题
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和()。
答案
热门试题
矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。 根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分为( )。 强矩阵式组织结构中项目经理的权力小于职能部门经理的权力() 在矩阵式组织中,项目经理往往权力不足,而在项目式组织中,项目经理则具有很大的权力,以下哪种不是职位赋予项目经理的权力() 下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有(  )。 为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构? 矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种 矩阵式组织结构属于() 矩阵式组织结构的 矩阵式组织属于()组织结构。 弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由( )负责。 一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队?() ()型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。 下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( ) 矩阵式项目组织的优点() 下列类单位最适合采用矩阵式组织结构() 矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是()。 ()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
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