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季度项目评估中分公司项目部、监理单位对施工单位评价直接计入施工单位评估得分()

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季度项目评估中分公司项目部、监理单位对施工单位评价直接计入施工单位评估得分()
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在季度项目评估中分公司项目部、监理单位对供方评价计入施工单位季度项目评估得分,不计入分公司项目部、监理单位评估得分中()
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季度项目评估中分公司项目部、监理单位对施工单位的评价高低与自身评分无关()
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季度项目评估中“管理动作”维度评价时,施工单位得分由分公司项目部进行评价;分公司项目部、监理单位得分由集团质量与客服部现场评估()
答案
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季度项目评估中“安全生产”维度评价时,施工单位得分由集团质量与客服部现场评估和监理单位评价组成;分公司项目部、监理单位得分按照各施工单位安全生产评估综合得分计算()
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季度项目评估中“问题关闭”维度评价时,施工单位得分由监理单位根据问题关闭率进行评价;分公司项目部、监理单位由集团质量与客服部现场评估()
答案
判断题
当分公司项目部、监理单位对施工单位评价偏离实际情况时,评估组成员无权现场进行调整()
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单选题
季度项目评估中,集团对监理单位、施工单位的“实体质量”维度权重系数是()
A.0.4 B.0.45 C.0.5 D.0.55
答案
单选题
工厂项目部应按期对设计公司、咨询公司、监理公司、施工单位予以评价,并发送给集团工程组()
A.正确 B.错误
答案
判断题
各分公司项目部以分期为单位参与季度排名()
答案
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施工样板制作完成后内,由分公司项目部组织公司内部相关部门或专业人员、监理单位、施工单位管理人员进行施工样板验收() 项目部对施工单位管理动作评价应在项目部对应分项得分的分范围内() 季度项目评估前分公司项目部需要准备的内业资料包括() 分公司项目部负责监督监理单位工程管理标准动作执行() 《工程管理标准动作指引》中,要求项目部和监理单位对施工单位资格审查内容包括() 业主项目部、监理项目部和施工项目部每季度开展一次安全文明施工检查评价() 业主项目部、监理项目部和施工项目部每季度开展一次安全文明施工检查评价。 季度项目评估中,集团对施工单位的“安全生产”维度权重系数是() 施工单位(施工项目部)职责( )。 施工过程中,凡施工单位报监理项目部审核的过程控制资料,监理项目部可以留存一套完整资料() 设计单位、监理项目部应督促施工单位(施工项目部)开展施工作业前施工方案的编制、审批、实施和监督管理工作() 设计单位、监理项目部应督促施工单位(施工项目部)开展施工作业前施工方案的编制、审批、实施和监督管理工作。( ) 施工日志由施工单位项目部()填写。 施工目志由施工单位项目部()填写。 施工组织设计由施工单位项目部组织编制完成后,由()审核并加盖单位公章后报项目监理机构审查。 隐蔽工程验收记录上()、()要齐全,参加验收人员须本人签字,并加盖监理(建设)单位项目部公章和施工单位项目部公章。 季度项目评估中,监理单位“工程进度”维度不参与评估() 监理单位对施工单位在建设项目的监督方式为() 依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》,监理项目部对关键点作业实施监理过程中发现的安全隐患,要求施工项目部整改,必要时要求施工项目部立即停止施工,下达,并及时报告业主项目部或书面汇报本单位管理部门。监理单位应立即开展调查,情况属实且监理项目部仍无法推动的,要书面告知建设管理单位、施工单位,形成记录,直至符合管控措施要求() 施工项目部是指由施工单位(项目承包人)成立并派驻施工所在地,代表施单位履行施工承包合同的组织机构。施工单位在应成立施工项目部()
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