新晋管理者向领导汇报工作结果时，最重要的原则就是简明扼要。此种说法（）

一线管理者向上级汇报工作时只报成绩，不报失误，属于妨碍沟通因素中的()。 ()对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。 下级独自到上级办公室向领导汇报工作是（）。 谈谈对向领导汇报工作的看法？自己准备怎么办？ 谈谈对向领导汇报工作的看法？自己准备怎么办 当新晋管理者接受任务后，领导最关心的是命令怎么完成。此种说法（） 管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越，管理费用就越，决策速度就越，管理者的工作效率越（） 领导者就是管理者 向领导汇报工作时,如果领导办公室的门是开着的,可以不敲门直接进入 向领导汇报工作时，如果领导办公室的门是开着的，可以不敲门直接进入（） 需要领导作批复、指示时，应该使用（）行文。只是向领导汇报工作，不需要领导回复意见，使用（）行文。 技术技能对于中层管理者最重要，对于基层管理者交重要，对于高层管理者较不重要（） 行车值班员做好信息汇报工作十分重要，在执行车站信息汇报工作时应（） 对于高层管理者来说______最重要 领导者不务必就是管理者。（） 管理者的人际角色就是管理者所扮演的领导角色（） 下级向上级领导汇报工作时应按约定的时间到达。 下级向上级领导汇报工作时应按约定的时间到达（） 把向领导汇报工作作为职业生涯中取得成功的重要因素有点小题大做（） 　　实际上管理者就是领导者，而领导过程就是管理过程。