团队的：团队氛围对团队绩效有很大影响，而领导力风格又对团队氛围有直接影响（）

提升领导对团队的领导力首先要培养独特的领导特质，独特的领导特质包括恩威并重和（）。 团队领导力要素中每一项都包含一对相互冲突的力量，其中“培养团队成员之间的友爱互助”对应的是（） 团队型的领导风格是（ ） 团队绩效是团队的最终成果，团队绩效决定了团队的效能（） 团队凝聚力的影响因素有：团队成员的组成、团队任务、（） 提升领导对团队的领导力首先要培养独特且聪慧的领导特质，独特的领导特质包括恩威并重和() 因素可以影响团队绩效（） 属于提升领导者自身对团队的影响力的方法（） 假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。 中国大学MOOC: 团队沟通的影响因素往往是潜移默化、不易察觉和间接的。对团队沟通绩效产生影响的因素，有团队规模、（ ）、团队成熟度及默契度和团队文化四个因素。 团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（）是团队最难通过的一关。团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念，容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。() 敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做（） 提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好哪些关系（） 提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好哪些关系？（） 在团队执行力的评量中，团队领导涉及到（）方面。 优秀创业团队通常承担多种角色，但缺乏监督者的角色对团队绩效影响不大。 团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（）此阶段是团队最难通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。 对团队绩效与个人绩效相结合在绩效测评时，不仅要对整个团队进行评估，还要对每个成员对团队所做的贡献进行评估（） 两名敏捷团队成员之间发生个人冲突，将会影响团队绩效，敏捷团队应该怎么做？（） 班组团队建设的四要素是团队目标、团队关系、团队规范和团队领导（）