在项目《物资需用（月度）计划单》的编制过程中，项目技术部对计划的技术参数、质量标准进行审核（）

项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。 项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批（） 项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》 项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》（） 硬件项目管理过程中硬件技术部需要负责项目的（） 由项目技术部门在开工前期，根据单项工程设计资料计算，编制的是主要物资需用量月计划。 项目商务部根据甲供（控）物资清单，编制甲供（控）物资需用总计划 项目商务部根据甲供（控）物资清单，编制甲供（控）物资需用总计划（） 《技术质量管理手册》根据项目施工计划、物资（设备）需用计划编制试验计划（） 根据项目施工计划、物资（设备）需用计划，编制试验计划（） 施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工怍业计划，都属于（　　）。 施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。 物资部门依据当期工程技术部门提供的（）、当前库存编制月度物资申请计划 项目经理依据施工方案编制计划，在施工前督促项目技术部编制施工方案（） 《物资需用总计划表》由项目物资部填写。 《物资需用总计划表》由项目物资部填写（） 编制月度物资需用计划的主责人员是（）