项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门（）

混凝土浇筑节超分析参与部门为项目技术部、物资部、商务部。 混凝土浇筑节超分析参与部门为项目技术部、物资部、商务部（） 项目招标采购工作小组由物资部、商务部、技术部、工程部、综合办组成。 项目招标采购工作小组由物资部、商务部、技术部、工程部、综合办组成（） 项目物资部、技术部、商务部、工程部相关人员，参加与本项目物资采购相关的供应商考察工作 项目物资部、技术部、商务部、工程部相关人员，参加与本项目物资采购相关的供应商考察工作（） 《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。 《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查（） 项目周转物资需用计划由技术部提出。 项目周转物资需用计划由技术部提出（） 供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案 供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案（） 活动板房安装完毕后，项目物资部组织综合办公室、商务部、技术部、安监部相关人员办理活动板房的进场验收单，随后交商务部办理结算（） 在项目《物资需用（月度）计划单》的编制过程中，项目技术部对计划的技术参数、质量标准进行审核 在项目《物资需用（月度）计划单》的编制过程中，项目技术部对计划的技术参数、质量标准进行审核（） 《物资需用总计划表》由项目物资部填写。 《物资需用总计划表》由项目物资部填写（） 项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》 项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》（） 分包报量审核由项目商务经理审核工程量，项目经理审批后日前报经理部商务管理部（）