合同管理已经成为与质量控制、进度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理职能。（）

项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。() 监理“三控制”指质量控制、进度控制、合同控制（） 项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。 项目管理的主要内容是三控制、二管理、一协调，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调（） 项目组织结构构图应反映()和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理,信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。 项目的控制目标有：进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标和（）目标。 质量控制信息是指与施工进度控制直接有关的信息。 成本控制信息指与施工项目质量控制直接有关的信息。 项目组织结构图应反映(      )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。 投资控制、进度控制、质量控制等信息分类是从（)角度进行分类。 项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。 项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。 项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。() 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。 常见的作业控制主要包括投资控制、进度控制、质量控制和（)。 投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 三控制包括（）、投资控制、进度控制。质量控制。 在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。 工程项目管理的核心内容为“三控制、二管理、一协调”，三控制为进度控制、质量控制、费用控制﹔二管理为合同管理、信息管理﹔一协调为组织协调。() 造价控制、进度控制、质量控制之间是（）。