单选题

某公司现是一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,高估并购后所带来的潜在经济效益,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是()

A. 决策不当
B. 并购后不能进行很好的整合
C. 支付过高的并购费用
D. 以上说法都不正确

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单选题
某公司现是A省一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是(  )。
A.决策不当的并购 B.并购后不能进行很好的整合 C.支付过高的并购费用 D.跨国并购面临政治风险
答案
单选题
某公司现是一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,高估并购后所带来的潜在经济效益,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是()
A.决策不当 B.并购后不能进行很好的整合 C.支付过高的并购费用 D.以上说法都不正确
答案
单选题
某公司是A省一家烟草公司。为了扩大经营范围,在成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司。然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是()
A.决策不当 B.并购后不能进行很好的整合 C.支付过高的并购费用 D.跨国并购面临政治风险
答案
单选题
现红河公司是某省一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购该省一家红酒公司后,遂复制收购红酒公司的成功经验,又收购了该省一家果汁公司,然而,由于红酒类产品和果汁产品市场特征大不相同,导致此次果汁收购失败。该公司果汁收购失败的原因是()
A.并购后不能进行很好的整合 B.决策不当的并购 C.跨国并购面临政治风险 D.支付过高的并购费用
答案
单选题
一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。
A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.成本差异化战略 D.集中战略
答案
单选题
收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
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A.自有资金 B.借入资金 C.股票 D.其他有价证券
答案
单选题
某建筑公司收购了一家建材厂,这属于()。
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.纵向一体化
答案
单选题
FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )。
A.横向一体化战略 B.向后一体化战略 C.向前一体化战略 D.同心多样化战略
答案
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FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是 ( ) A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( ) 美国有一家大公司把它的经营范围从“地面覆盖”扩展到“房间装饰”,取得很大成功。该公司的市场战略属于( ) 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 当某公司决定收购一家竞争对手的企业时,它在从事什么战略?() 一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为() 一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为________ 玫琳凯公司是一家经营何种商品的公司? 某公司因扩大规模的需要,设立了一家分公司,该分公司具有法人资格。( ) 甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是() 某有限责任公司在深圳成立了一家分公司,该分公司为了扩大经营管理渠道,决定与深圳有关单位联合经营,根据法律规定() 一家公司决定收购其主要供应商之一,体现了以下哪方面() 一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店,此项并购属于(  ) 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 一家财务顾问可以同时为收购公司和目标公司服务。() 一家电视机生产厂收购了一家药厂,这是(   )战略。 1958年,收购汽车联盟的是哪一家汽车公司() 1965年,收购汽车联盟的是哪一家汽车公司()
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