投资管理应贯穿项目建设全过程，但对项目投资影响最大的应是（）

建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以（　）为重点。 建设项目投资控制应贯穿于建设工程全过程，在建设项目的实施阶段，应以为重点. 建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，但各阶段对投资的影响程度是不同的，应以下列（　　）阶段为重点。 建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，但各阶段对投资的影响程度是不同的，应以下列（）阶段为重点。 建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，但各阶段对投资的影响程度是不同的，应以施工以前的（）阶段为重点 建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，但各阶段对投资的影响程度是不同的，应以(    )阶段为重点。 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目（）完成为止，贯穿于项目实施的全过程 项目质量管理应贯穿项目管理的全过程，按、实施、检查、处置循环的工作方法进行全过程的质量控制。（） 建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，下列选项中，就影响的可能性而言，最应当作为投资控制重点的是（　　）。 建设工程项目施工成本管理应从（   ）开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。 费用控制贯穿于项目建设的全过程，在做出项目投资决策后，控制项目费用的关键就在于（　）。 ()是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂。 建设工程项目施工成本管理应从工程施工开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。 软件项目管理贯穿软件项目的定义、（）、维护全过程。 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目（   ）的全过程。 施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目（）返还为止，贯穿于项目实施的全过程。 有效控制项目投资应实行以（　　）为重点的建设全过程投资控制。 有效控制项目投资应实行以()为重点的建设全过程投资控制。 投资控制贯穿于以()阶段为重点的建设全过程。 项目质量管理应是贯穿项目管理的全过程，坚持（ ）循环工作方法、持续改进过程的质量控制。