单选题

在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。

A. 概念阶段
B. 开发阶段
C. 实施阶段
D. 结束阶段

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单选题
在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。
A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段
答案
单选题
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容()
A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征 B.针对特性控制变更 C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符 D.允许对变更的自动承认
答案
多选题
在项目管理实施过程中,实施阶段管理的重点是()。
A.指导 B.监督 C.控制 D.预测 E.决策
答案
单选题
建设项目管理过程中,界面管理的指导思想是( )。
A.系统论 B.组织论 C.协同论 D.信息论
答案
单选题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 () 属于指导和管理项目执行过程组。
A.建立WBS和WBS字典 B.活动排序 C.项目质量保证 D.干系人识别
答案
单选题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 ( ) 属于指导和管理项目执行过程组。
A.建立WBS和WBS字典 B.活动排序 C.项目质量保证 D.识别干系人
答案
单选题
项目管理过程可以划分为项目启动,制定项目计划,指导和管理项目执行,监督和控制项目工作,项目收尾五个过程组(  )属于指导和管理项目执行过程组。
A.建立WBS和WBS字典 B.活动排序 C.执行(实施)质量保证 D.实施定量风险分析
答案
多选题
根据管理过程中控制工作重点的不同,管理控制的模式有()
A.预算控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.实时控制 E.非预算控制
答案
单选题
● 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是(32)。
A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程 B.企业质量管理体系审计 C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈 D.编制绩效报告
答案
单选题
在信息系统项目管理过程中,项目的管理主体是(  )。
A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.承建单位
答案
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