施工员在施工进度成本控制参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。

施工进度计划完成后，（　　）应编制施工进度控制总结。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作顺序是（　）。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的捡查与调整。其正确的工作程序是（）。 施工进度计划是进度控制的依据，要编制两种施工进度计划包括（）。 调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括（）。 (2015年)施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织 进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（ ）。 分析施工进度、调整施工进度的前提是（ ）。 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（） 施工进度计划的调整包括（） 施工进度计划的调整包括（　　）。 施工企业进度控制的任务是依据（　　）对施工进度的要求控制施工进度。 施工企业进度控制的任务是依据（　），按照施工进度的要求控制施工进度。 施工方进度控制任务是依据对施工进度的要求控制施工进度（） （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（　 ）。 施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（ ）。