一名高效的团队合作者应该（）
A. 了解多学科团队的优势
B. 知道多学科团队在改善服务质量和降低错误方面的效果
C. 综合观察结果、专业知识和决策责任，以实现优化服务提供的质量
D. 团队成员（包括患者）互相交流
E. 保证在正确的时间做正确的事情
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一名高效的团队合作者应该（）
A.了解多学科团队的优势 B.知道多学科团队在改善服务质量和降低错误方面的效果 C.综合观察结果、专业知识和决策责任，以实现优化服务提供的质量 D.团队成员（包括患者）互相交流 E.保证在正确的时间做正确的事情
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中外合作者在合作企业合同中约定，合作企业合作期满，企业全部固定资产归中国合作者的，外国合作者可先行收回投资，外国合作者先行收回投资的一般办法有( )。
A.中国合作者在外国合作者投资收回前不参与利润分配 B.通过加速固定资产折旧用折旧金偿还 C.扩大外国合作者利润分配或产品分成的比例 D.对外国投资者所得利润给予一定的税收优惠
答案
一名经验丰富的团队成员注意到，一名新团队成员总是不能兑现承诺，该经验丰富的团队成员应该做什么（）
A.要求该团队成员将该承若分配给敏捷管理专业人士 B.要求该团队成员的经理与其谈话 C.要求Scrum主管对施加压力 D.在回顾会议上，教导如何更好的估算
答案
在工作中,在制定好合作计划之后,你需要将所制定的合作计划告知合作者,但合作者难以马上理解,从合作主导者的角度,你应该反思的关键点是:
答案
在国际合作中，参加合作者共同应对与非参加合作者之间的冲突或矛盾的合作被称为（ ）。
答案
一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法，团队应该怎么办（）
A.作为一个团队决定是否采用新方法 B.与该团队成员一起合作决定是否采用新方法 C.让高级团队成员决定是否采用新方法 D.与管理层讨论采用的新方法事宜
答案
一名经验丰富的团队成员注意到，一名新团队成员总是不能兑现迭代承诺。该经验丰富的团队成员应该怎么做（）
A.要求该团队成员将该承诺分配给敏捷管理专业人士 B.要求该团队成员的经理与其谈话 C.要求scrum主管对该团队成员施加压力 D.在回顾会议上，教导团队如何更好地估算
答案
一名经验丰富的团队成员注意到，一名新团队成员总是不能兑现迭代承诺，该经验丰富的团队成员应该怎么做（）
A.要求该团队成员将该承诺分配给敏捷管理专业人士 B.要求该团队成员的经理与其谈话 C.SCRUM主管对该团队成员施加压力 D.在回顾会议上， 教导团队如何更好的估算
答案
在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队队员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做（）
A.让另一名团队成员审查工作 B.将该问题上报给该团队成员的职能经理 C.与每名团队成员单独会面 D.鼓励该团队成员亲自解决这个问题
答案
在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做（）
A.让另一名团队成员审查工作 B.将该问题上报给该团队成员的职能经理 C.与每名团队成员单独会面 D.鼓励该团队成员亲自解决这个问题
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一名初级团队成员建议为完成团队目标使用新的方法，团队应该怎么做？（）
一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的关注。作为敏捷教练，应该如何引领团队？（）
教师应该成为幼儿活动的支持者、合作者和引导者（）
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家长是教师最好的合作者。()
下列各项属于合作者的有（）
下列最符合作者观点的一项是（）
作为一名翻译工作者应该具备的条件有哪些?
中外合作者在合作企业合同中约定合作期限届满时,合作企业的全部固定资产归中国合作者所有的,外国合作者在合作期限内可以先行回收投资,如果外国合作者申请在合作企业缴纳所得税前回收投资,必须经有关机关审查批准。该审查批准机关是（）
一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做（）
要把竞争对手看作是合作者。
要把竞争对手看作是合作者。
选择创业合作者主要技巧有哪些？
（）是泰勒最早、最亲密的合作者
要把竞争对手看作是合作者（）
在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。
中外合作者在合作企业合同中约定外方先行回收投资的，合作企业期限界满时，合作企业的（）应无偿的归中方合作者所有。
下列选项中，符合作者观点的是
催吐，适用于神志清醒并且合作者
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