不单独负责项目的项目副经理也要参与项目部总产值考核（）

总承包单位在现场成立项目部，项目部由项目经理、副经理、总工程师、副总工程师及工程部、（）、技术部、综合部和施工标段项目部组成 Ⅲ类风险井：地质、工程设计由试油单位（）编制，试油单位项目部（）审核，项目部主管技术副经理及以上人员审批。 Ⅲ类风险井：地质、工程设计由试油单位（）编制，试油单位项目部（）审核，项目部主管技术副经理及以上人员审批 项目负责人是指由企业法定代表人授权，负责公路水运工程项目施工管理的负责人，包括项目经理、项目副经理和项目总工。() 项目负责人是指由企业法定代表人授权，负责公路水运工程项目施工管理的负责人，包括项目经理、项目副经理和项目总工。 项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策，项目经理对（）进行签字确认 工业总产值与工业销售总产值区别在于计算原则不同，工业销售总产值是以（）为计算原则。 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人 项目生产副经理全面负责施工过程中的现场管理。 “增加值”指标是指本年总产值与上年总产值相减得到的差值，又叫总产值的动态比较差值。（） “增加值”指标是指本年总产值与上年总产值相减得到的差值，又称总产值的动态比较差值。（） “增加值”指标是指本年总产值与上年总产值相减得到的差值，又叫总产值的动态比较差值。 在安全管理中，项目部主管安全的经理、副经理对职责范围内的安全管理工作负责体现了（）的原则。 工业总产值 项目部成本管理领导小组由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目部相关人员为成员（） 项目经理对隐蔽工程（）执行情况负总责，生产副经理负责具体实施。 多个项目经理参与同一工程的，产值划分由提供，审核（） 单项重点工程考核评分出现业主项目部项目经理不到位扣（） 《设备需求总计划》由项目总工编制，项目经理审批后，同步推送至材料设备科负责人.工程分管副经理（）