项目部总产值适用于考核项目负责人（项目经理、生产项目副经理、项目总工）（）

项目负责人是指由企业主要负责人授权，负责建筑工程项目管理的负责人员，包括项目经理、项目技术负责人等。（ ） 项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有()。 施工项目部更换专业分包商项目负责人、技术负责人，必须经监理项目部审批，报业主项目部确认。 项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有（ ）。 煤矿施工项目部必须至少配备项目经理、技术负责人、安全负责人、机电负责人、等5大成员（） 项目经理蓝项目技术负责人，蓝与合同中明确项目经理技术负责人一致（） 项目负责人是指由企业法定代表人授权，负责公路水运工程项目施工管理的负责人，包括项目经理、项目副经理和项目总工。 项目负责人是指由企业法定代表人授权，负责公路水运工程项目施工管理的负责人，包括项目经理、项目副经理和项目总工。() 工程总承包项目经理不得同时在个或者个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人（） 项目组织模式的特点中，项目负责人实际扮演的角色是项目经理的是（）组织结构 项目部成本管理领导小组由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目部相关人员为成员（） 项目治理的负责人是项目经理，项目管理的负责人是高层领导 进度计划的编制，责任人为项目负责人；月/周进度计划，责任人为项目部生产经理（） 项目经理的权限有限，项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为()。 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一负责人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。（） 施工单位的项目负责人只需持有建造师执业资格即可担任项目经理。 某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（　）。 项目负责人安全生产考核应具备的条件包括（ ）。 关于港口与航道工程施工企业项目负责人施工现场带班生产，施工企业对项目经理部最长检查考核间隔为（ ）。 建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当；Ⅱ级施工由标段副职担当；Ⅲ级施工由分项目负责人（副）担当（）