多选题

推销员的绩效考评体系由以下哪些指标构成?()

A. 销售额及其增长率
B. 销售成本
C. 服务态度
D. 客户投诉率
E. 合同执行率

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多选题
推销员的绩效考评体系由以下哪些指标构成?()
A.销售额及其增长率 B.销售成本 C.服务态度 D.客户投诉率 E.合同执行率
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判断题
一个完整的绩效考评体系由评价目标、对象、指标、标准和报告几个基本要素构成()
答案
判断题
一个完整的绩效考评体系由评价目标、对象、指标、标准和报告几个基本要素构成。
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主观题
某知名家具公司的产品销售一直采用代理商模式。随着竞争环境的变化,公司高层领导决定在保留原有营销方式的同时,组建一支属于自己的专职营销队伍。去年公司正式组建了销售部,招聘了20名推销员。经过一年多的努力,这些人员给公司带来了较好的销售业绩,但是对这些推销员的考评工作却未走上正轨。人力资源部经理经过近一个月的时间为推销员设计了一套包含20多项指标的绩效考核体系。在征询意见时,销售部经理认为,这套体系所包含的指标过多过杂,需要进行认真的推敲与修改。请结合本案例回答以下问题:(1)在设计推销员绩效指标体系时,可采用哪些具体方法?(4分)(2)在确定推销员绩效指标时,一般可包括哪些工作步骤?(8分)(3)该公司推销员的绩效指标太多,该如何进行调整?(4分)(4)虽然需要调整该公司推销员的绩效指标,但是有些指标是必不可少的,请列举至少四项适用于推销员的KPI。(4分)
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主观题
某知名家具公司的产品销售一直采用代理商模式。随着竞争环境的变化,公司高层领导决定在保留原有营销方式的同时,组建一支属于自己的专职营销队伍。去年公司正式组建了销售部,招聘了20名推销员。经过一年多的努力,这些人员给公司带来了较好的销售业绩,但是对这些推销员的考评工作却未走上正轨。人力资源部经理经过近一个月的时间为推销员设计了一套包含20多项指标的绩效考核体系。在征询意见时,销售部经理认为,这套体系所包含的指标过多过杂,需要进行认真的推敲与修改。请结合本案例回答以下问题:(1)在设计推销员绩效指标体系时,可采用哪些具体方法?(2)在确定推销员绩效指标时,一般可包括哪些工作步骤?(3)该公司推销员的绩效指标太多,该如何进行调整?(4)虽然需要调整该公司推销员的绩效指标,但是有些指标是必不可少的,请列举至少四项适用于推销员的KPI?
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多选题
物业管理绩效评价指标体系由()构成。
A.考核指标 B.基本指标 C.绩效指标 D.修正指标 E.评议指标
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主观题
某知名家具公司的产品销售一直采用代理商模式。随着竞争环境的变化,公司高层领导决定在保留原有营销方式的同时,组建一支属于自己的专职营销队伍。去年公司正式组建了销售部,招聘了20名推销员。经过一年多的努力,这些人员给公司带来了较好的销售业绩,但是对这些推销员的考评工作却未走上正轨。人力资源部经理经过近一个月的时间为推销员设计了一套包含20多项指标的绩效考核体系。在征询意见时,销售部经理认为,这套体系所包含的指标过多过杂,需要进行认真的推敲与修改。[2011年5月二级真题]  请结合本案例回答以下问题:  (1)在设计推销员绩效指标体系时,可采用哪些具体方法?  (2)在确定推销员绩效指标时,一般可包括哪些工作步骤?  (3)该公司推销员的绩效指标太多,该如何进行调整?  (4)虽然需要调整该公司推销员的绩效指标,但是有些指标是必不可少的,请列举至少四项适用于推销员的KPI。
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判断题
推销额是反映推销员推销成绩的最重要的指标()
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