单选题

在与团队谈话过程中,项目发起人对每日站立会议的价值提出质疑。敏捷管理专业人士应如何处理()

A. 采用信息发射源替换一些每日站立会议
B. 教导项目发起人每日站立会议的好处
C. 让干系人将每日站立会议替换成按需召开的状态会议
D. 将每日站立会议与其它会议相结合,减少会议时间

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单选题
在与团队谈话过程中,项目发起人对每日站立会议的价值提出质疑。敏捷管理专业人士应如何处理()
A.采用信息发射源替换一些每日站立会议 B.教导项目发起人每日站立会议的好处 C.让干系人将每日站立会议替换成按需召开的状态会议 D.将每日站立会议与其它会议相结合,减少会议时间
答案
单选题
在团队谈话过程中,项目发起人对每日站会的价值提出了质疑。敏捷管理专业人士应该如何处理?()
A.教导项目发起人每日站会的好处 B.采用信息发射源替换一些每日站会 C.让干系人将每日站会替换成按需召开的状态会议 D.将每日站会与其他会议相结合,减少会议时间
答案
单选题
在每日站立会议中,团队成员通常要讨论什么()
A.工作分解结构 B.干系人间的矛盾 C.软件开发方法 D.取得的进展和阻碍进展的问题或障碍
答案
单选题
在团队审查会议期间,项目发起人抱怨几个已实施的功能与需求不符合。项目发起人希望立即修改这些功能,敏捷教练应该怎么做()
A.要求产品方负责人创建新的故事,并将其优先考虑在下一个Sprint中完成 B.用新识别的优先级,计划并开始下一个sprint C.向项目发起人说明遵循产品负责人方向的重要性 D.与项目发起人和产品负责人一起确定为执行发起人请求的原因
答案
多选题
发起人在项目的全过程中的职责包括()。
A.与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通 B.确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向 C.防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突 D.检查项目经理实现项目目标的情况 E.批复项目执行
答案
单选题
股份有限公司发起人承担公司筹办事务。发起人应当签订发起人协议,明确各自在公司设立过程中的权利和义务。()
A.错误 B.正确
答案
判断题
股份有限公司发起人承担公司筹办事务。发起人应当签订发起人协议,明确各自在公司设立过程中的权利和义务()
答案
单选题
一位项目团队成员在工作场所之外与项目发起人会面后,向项目经理告知该发起人的新期望。项目经理应如何解决这个问题?()
A.与团队和发起人一起审查沟通管理计划 B.与发起人开会,以确认期望 C.将发起人的期望纳入项目中 D.指示团队成员不要与发起人讨论该项目
答案
主观题
项目发起人
答案
单选题
干系人要求参加团队的每日站立会议。这时敏捷管理大师应该怎么做?()
A.邀请干系人参与回顾 B.邀请干系人参与但不出席会议 C.邀请干系人参加并出席会议 D.让团队在这一 问题上进行表决
答案
热门试题
在项目经理和项目发起人的第一次会议上,项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下,下列哪一项质量计划可以解决这一需求?() 客运一公司客运部专题会议每月召开,由会议发起人决定会议时间,由会议发起人主持会议() 项目融资的基本特点是投资决策由项目发起人(企业或政府)做出,项目发起人与项目法人()一体。 你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意,因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做? () 在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损失的,( )。 在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,() 在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损失的,( )。 在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,( )。 新的项目经理被任命,项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通,项目经理首先应该做什么?() 项目融资项目发起人的责任是( )。 项目交付日期前两天,项目发起人希望核实是否所有可交付成果均满足业务目标以及在项目生命周期过程中是否已应用所有变更。项目经理从开始就知道文档齐全。项目经理应该向项目发起人提供什么文件?() 在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损失的,(  )。 项目章程可由项目发起人授权PM编写() 项目章程可由项目发起人授权PM编写() 项目沟通是以项目经理为中心,纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员,横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。 项目沟通是以项目经理为中心,纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员,横向对职 能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换 市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?() 项目发起人要求项目团队更改信息技术资源,为了确定如何继续项目,项目经理应参考哪一份文件?() 项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是( )。 项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。
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