某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是44万元,实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用分析方法是()

施工企业项目经理负责对现场施工进行全面管理，其应履行的职责有（） 施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有。 施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（　）。 施工企业项目经理负责对现场施工进行全面管理，其应履行的职责有（   ）。 某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（） 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于 ( ) 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于( )。 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理（） 施工项目的成本考核分两个层次，一是（）对项目经理成本管理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。 施工项目经理对项目实施进行控制，是各种信息的（）。 在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，项目经理部及时调整了施工方案，这体现的是施工项目成本的（）。 施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（） (2016年)施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有()。 某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是(   )。 某企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是()。 施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(),以作为项目经理的责任成本目标。 进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（） （2016年考题）施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（）。 某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ ）。 项目经理对施工承担( )的责任。